Coaching d'équipe

Une équipe qui va dans la même direction avec le sourire. Cela pourrait résumer la solution recherchée par le coaching d'équipe.

C'est s'appuyer sur la force du groupe pour avancer.

C'est aussi retrouver l'esprit d'équipe perdu suite à un changement important dans la vie de l'entreprise : une fusion, une aquisition, un plan de restructuration.

 

PersoCoM' propose de parler de coaching d'équipe quand celui-ci se fait au coeur de l'entreprise et de team-building quand l'action est ciblée et a lieu lors d'un séminaire d'entreprise.

Le coaching d'équipe

 

permet de :

 

* Améliorer la communication avec et au sein de l'équipe

Votre équipe est en rupture de communication ou vous êtes en rupture de communication avec votre équipe. Personnalisez votre communication prend tout son sens. Quand ce travail se fait avec l'équipe, il est particulièrement puissant.

 

* Créer la cohésion au sein de l'équipe

Mieux vivre ensemble est un challenge atteignable. C'est une spécialité de PersoCoM' qui a toujours en tête quelque soit son intervention, de renforcer la cohésion du groupe.

 

* L'adhésion à un projet

Votre projet est à bout de souffle. Au contraire, il est à mettre en place st vous savez déjà que cela sera difficilement accepté par votre équipe.

 

* La gestion d'un conflit

C'est une spécialité de Carine Lacanal, dirigeante de PersoCoM' qui depuis plus de deux ans a animé des formations sur ce thème à Airbus et dans toute la France pour le compte du renommé organisme de formation Cegos.

Elle est certifiée par l'IWD (Institute Worplaces Dynamics) à la gestion des conflits. Cela lui donne la possibilité d'utiliser un test sur notre comportement en cas de conflits. Ce test peut concerner un individu comme une équipe.

Carine Lacanal s'appuiera sur son réseau si votre groupe dépasse 20 personnes.

 

* L'accueil d'un nouveau manager, de nouveaux collaborateurs

Le coaching peut vous faire gagner un temps précieux. Une intégration qui se ferait en quelques mois peut se faire en quelques jours, voire quelques heures. le coaching est un accélérateur de "connaissance et reconnaissance".

 

* L'accompagnement au changement

Dans ce cas, si le changement est important, il y aura certainement lieu de combiner une approche coaching avec une approche formation ou conseil des acteurs. Une analyse préalable est incontournable.

Le coaching travaillera sur la partie émotionnelle du projet.

 

* Motivation et redynamisation d'une équipe

Une équipe à bout de souffle ou démotivée n'est pas une fatalité. Il reste essentiel d'agir car cela ne "passera" pas.

 

 

Le Team Building

 

Nous avons dédié un site à cette activité que nous vous invitons à découvrir. Cliquez ci-dessous

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43 Chemin du Sarrou 
31600 Muret 

 

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